Kontroll-Instrumentarium
Eine effiziente Unternehmensplanung und -steuerung und basiert auf ein vielfältiges Kontroll-Instrumentarium. Controlling ist der einzige Geschäftsbereich, der Potentiale, Schwachstellen und Risiken des Unternehmens klar aufdecken und analysieren kann. Hierbei besteht die Herausforderung die Ergebnisse nicht nur in Zahlen, sondern auch in Worten zu verfassen.
Einfach ausgedrückt kann mit Hilfe dieses Arbeitsbereichs Empfehlungen ausgesprochen werden, an welcher Stelle ein Unternehmen sein Geld effektiv investieren und wo es Kosten sparen kann.
Unsere Leistungen
Kennzahlen
- Bildung von Kennzahlen und Vergleichsgrößen
- Soll-Ist-Vergleich
Optimierung
- Optimierung der Kostenstruktur
- Optimierung der Deckungsbeiträge
- Optimierung Personalstruktur und Organisation
- Break Even Optimierung
Analyse
- Kostenstellenanalyse
- Bewertung und Überwachung der wirtschaftlichen Aktivitäten (Wirtschaftlichkeitsanalyse)
- Gewinnschwellenanalyse
Planung
- Ergebnis- und Bilanzplanung
- Unterstützung beim Finden, Formulieren und Erreichen der Unternehmensziele
Ihre Vorteile
Gezieltes Handeln
- Reduktion der Kosten
- Senkung der Fixkosten
- Gezielte Reaktion
- Aufdeckung und Behebung der Schwachstellen
- Ermittlung der Deckung
Planung
- Zukunftsorientierte Planung und Steuerung
- Aufstellung einer bedarfsgerechten Personalstruktur, die die gesamte Leistungsfähigkeit des Betriebs erhöht
- Effiziente Preisgestaltung
- Höhere Transparenz zur besseren Einschätzung der Risiken und Chancen (abwägen, vergleichen)
Erfolg
- Senkung der Gewinnschwelle
- Sicherung und Stärkung des nachhaltigen unternehmerischen Erfolgs
- Erhöhung der Wirtschaftlichkeit
- Erhöhung der Profitabilität
